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教务处
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进入教务处

教务处是在校长和主管束学副校长向导下,根据党的教诲目标、政策和学院有关规章制度,对全校一样平常讲授事情举行构造、调剂、治理及效劳的职能部分。其职责局限是:

1、卖力制定、美满、实行学校有关讲授治理的规章制度;

2、卖力专业建立、课程建立、教风与学风建立、讲授质量监控、讲授比赛等建立事情;

3、卖力讲授设计的制订与考核;卖力考核、分派讲授义务;放置、构造、和谐讲授义务的实行;

4、卖力学分制改造事情的全体设计与实行、监控与评价;

5、卖力制订全校讲授课程放置表、讲授历程表,卖力调课、补课、复课等事件;

6、卖力一样平常讲堂讲授反省,维持正常的讲授次序;

7、介入学校正各院部讲授事情的审核评价

8、卖力全校先生各级各种测验的构造、治理和监控事情;

9、卖力全校先生的成就治理事情;

10、卖力学校实行实训中央的建立、维护与治理;

11、卖力学校理论讲授、结业顶岗练习和结业设计的构造与治理事情;

12、卖力行业企业兼职西席和外聘西席的治理,卖力审定课时及定时发放报答;

13、卖力网络西席、先生对讲授事情的意见;卖力一样平常讲授事情中来信来访的欢迎及处置;

14、卖力审定各院部讲授事情量;介入“西席岗亭人为方案”的制订;

15、卖力全校课本的建立、征订、推销、治理、发放等事情;并核算结业生课本、材料用度;

16、卖力学籍治理系列事情;

17、卖力教务处车辆的运用、维护及治理;

18、按划定权限审批、报销有关讲授改造与建立经费;

19、卖力学校文件、试卷的打印、装订、印刷等事情;卖力相干讲授材料的整理与归档事情;

20、卖力公用课堂的分配、运用、治理等事情;

21、卖力本处室的消防与平安事情,避免各种变乱的发作;

22、卖力共同别的部分完成某些暂且性事情;

23、完成学校向导交办的其他事情。



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